ERP İmplementasyonlarının %15’inde Yazılıma Hiç Uyarlama Yapılmıyor

Panaroma Consulting firmasının 2011 yılında yayınladığı araştırmaya göre, dünyadaki ERP implementasyonlarının %15’inde ERP yazılımına hiç uyarlama yapılmıyor. Evet, doğru duydunuz, bazı firmalar ERP yazılımına hiç uyarlama yapılmıyor. Doğrudan, olduğu gibi kullanıyor. ERP yazılımına hiç uyarlama yapılmadan bir firmaya kurulmasına “Vanilla Implementation” denir. Avantajları ve dezavantajları vardır. Eğer ERP yazılımınızı hiç uyarlama yapmadan kullanırsanız elde edeceğiniz […]

ERP Sisteminizden Yeterince Yararlanıyor Musunuz?

ERP Sisteminizden Yeterince Yararlanıyor Musunuz? Şirketinizde bir süredir ERP sistemi kullanıyorsunuz. Belki 6 aydır canlı kullanımdasınız, belki de 6 yıldır. Peki ama elinizdeki ERP sisteminden yeterince yararlanabiliyor musunuz? ERP sistemleri geniş kapsamlı sistemlerdir. İçinde birçok uygulamayı, yöntemi ve modeli barındırır. Bunlardan bir kısmını kullanmak sizin iş yükünüzü hafifletir, bir kısmıysa sizin için şimdilik gerekli değildir. […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [26-30]

ERP sistemi kullanmaya başlayacak olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizimizin 6. bölümünü okuyorsunuz. 26. ERP sisteminizde uyarlama yapmak istiyorsanız, uyarlamalarınızı ve değişikliklerinizi çok (hem de çok) iyi dokümante edin Günümüzde birçok inşaat şirketinin malesef süreç yönetimine, yazılımsal desteğe ve sistem değişiklik yönetimine ayıracak departmanı veya ekibi yok. Böyle bir ekibe sahip […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [21-25]

  ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 5. parçasını okuyorsunuz. 21. İmplementasyon sonasında 3 aylık veya 6 aylık değerlendirme toplantıları yapın ERP sisteminiz sizin şirketinizin artık ayrılmaz bir parçası. En az 15 yıl projelerinizi bu sistemle yönetecek, kullandığınız raporları bu sistemden alacak, maliyetlerinizi bu sistemden takip edeceksiniz. Önümüzdeki […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [16-20]

  ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 4. parçasını okuyorsunuz. 16. Organizasyon şemanızı ve şantiye yönetim şemanızı gözden geçirin ve iyileştirin İmplementasyon sırasında önemli kararlar almanız gerekli. Organizasyon şemanızla ilgili alacağınız kararlar da bu önemli kararlar arasında. ERP sistemine geçmeden önce zaten bir organizasyon şemanız var. Bu şema […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [11-15]

ERP sistemine geçecek inşaat şirketlerinin yöneticilerine yönelik hazırladığımız yazı dizisinin 3. parçasını okumaktasınız. 11. ERP sistemine direnç gösteren departmanlarınıza sempati göstermeyin, empati kurun Geçtiğimiz günlerde çok güzel bir anektod yayınlandı. Sempatinin ve empatinin farkını anlatan. Düşünün, bir gemidesiniz. Doktorsunuz. Yolculardan birisinin midesi bulandı. Midesi bulanan yolcunun yanına gittiniz ve bir doktor olarak müdahale ettiniz. Yolcu […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Yöneticisine Tavsiyeler [6-10]

  ERP sistemine geçiş yapacak inşaat şirketi yöneticilerine yönelik yazı dizimizin ikinci parçasını okumaktasınız. 6. ERP ekibinizi deneyimli kişilerden oluşturun Seçim sürecinizde de implementasyon sürecinizde de ekibinizi şirketinizi tanıyan deneyimli kişilerden oluşturmalısınız. Hangi ERP sistemini seçeceğinizi belirlerken dikkat etmeniz gereken husus, sistemi kullanacak tüm birimlerin temsilcilerinin seçim sürecine katılmasıdır. Eğer bir biriminizi eksik bırakırsanız o […]