ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [21-25]

  ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 5. parçasını okuyorsunuz. 21. İmplementasyon sonasında 3 aylık veya 6 aylık değerlendirme toplantıları yapın ERP sisteminiz sizin şirketinizin artık ayrılmaz bir parçası. En az 15 yıl projelerinizi bu sistemle yönetecek, kullandığınız raporları bu sistemden alacak, maliyetlerinizi bu sistemden takip edeceksiniz. Önümüzdeki […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [16-20]

  ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 4. parçasını okuyorsunuz. 16. Organizasyon şemanızı ve şantiye yönetim şemanızı gözden geçirin ve iyileştirin İmplementasyon sırasında önemli kararlar almanız gerekli. Organizasyon şemanızla ilgili alacağınız kararlar da bu önemli kararlar arasında. ERP sistemine geçmeden önce zaten bir organizasyon şemanız var. Bu şema […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [11-15]

ERP sistemine geçecek inşaat şirketlerinin yöneticilerine yönelik hazırladığımız yazı dizisinin 3. parçasını okumaktasınız. 11. ERP sistemine direnç gösteren departmanlarınıza sempati göstermeyin, empati kurun Geçtiğimiz günlerde çok güzel bir anektod yayınlandı. Sempatinin ve empatinin farkını anlatan. Düşünün, bir gemidesiniz. Doktorsunuz. Yolculardan birisinin midesi bulandı. Midesi bulanan yolcunun yanına gittiniz ve bir doktor olarak müdahale ettiniz. Yolcu […]