e-MOR ERP ile Proje Bazlı Satınalma Onay Sistemi

e-MOR’daki proje yönetiminin en temel gücü proje bazlı organizasyon şeması oluşturabilmektir.

Ne demek istiyoruz bu cümleyle. e-MOR’da projelerin bütçelerine göre organizasyonlar oluşturabiliyorsunuz.

Yani Türkiyenin herhangi bir noktasında aldığmız projenin bedeli 100 milyon TL’yse oradaki proje organizsyon şeması çok daha detaylı olabilir. Yani malzeme talebini şantiye yapar, sonra teknik ofis onaylar, teknik ofis onayladıktan sonra proje müdürü onaylayıp mekrez ofisin satınlama departmanına düşer. Satınalma sürecindeki tüm onay rotaları işledikten ve gerekli onaylar verildikten sonra satınalma siparişi verilip gelen malzemenin depo girişi yapılabilir.

Eğer bu şantiyemiz daha küçük, yani 100 milyon TL değil 10 milyon TL’yse daha küçük bir onay rotasıyla malzeme talebi yapılabilir.

Sonuçta 100 milyon TL’lik şantiyenizle 10 milyon TL’lik şantiyenizi aynı organizasyon şeması ve aynı onay rotalarıyla yönetmeniz beklenemez. e-MOR bu konuda size esneklik sağlamaktadır.

Ayrıca, e-MOR’daki organizasyon şeması ve onay sistemi sadece sırasal değil parasal değer olarak da ayarlanabiliyor. Örnek verelim, bir yöneticiniz 5,000 TL’ye kadar bir talebi onaylama yetkisine sahipse oradaki yöneticinin onayıyla talep onaylanmış olabilir. Eğer 5,000 TL’nin üzerindeyse oradaki yönetici onayladıktan sonra onay rotasında onaylayacak diğer kişiler bulunup onay süreci gerçekleşir ve onay süreci tamamlanınca da sonraki süreçlere geçilebilmiş olur.

Daha detaylı bilgi almak için 444 54 92 no’lu telefondan e-MOR ekibine ulaşınız.