Sağlıklı ve güncel maliyet bilgilerinizi takip etmeniz sizin için önemli.

Proje maliyet bilgilerinizi takip edebilmeniz için iyi bir maliyet kontrol sistemi kurmanız şart.

Günümüzde modern ve etkili bir proje maliyet kontrol sistemi aşağıda sıraladığımız 3 özelliği taşımalı:

• Proje maliyet bilgileriniz güncel olmalı,
• Proje maliyet bilgileriniz sağlıklı olmalı,
• Proje maliyet bilgilerinize kolayca erişebilmelisiniz.

Proje Maliyet Takibi ve ERP Sistemi

Proje maliyet takip sisteminizin yukarıdaki özellikleri taşıması için merkezi bir ERP sistemi veritabanına sahip olmanız gerekli.

Veriler ERP sisteminize işlendiğinde tek bir veritabanında birikmiş olur. Verilerin üzerinde art niyetli veya yanlışlıkla oynamalar yapma, hatalar yapma olasılığını minimuma indirmiş olursunuz. Bu sayede verilerinizin güncelliğini ve gerçekleri yansıtmasını sağlayabilirsiniz. Hangimiz yanlış veya atıl veriler içeren bir rapora bakmak isteriz ki?

Verilerinizi ERP sisteminizde topladıktan sonra, verilerinizi kullanabileceğiniz raporlama sistemini oluşturmaya sıra gelir.

Proje maliyet verilerinizi işinize yarayacak, kolay anlayabileceğiniz ve ihtiyaç duyduğunuz derinlikte görebileceğiniz rapor formatına aktarmanız gerekir.

e-MOR Yönetici Bilgi Panolarıyla Proje Maliyet Takibi

e-MOR’un size iyi bir haberi var. e-MOR ERP sistemi inşaat şirketlerine yönelik güçlü bir raporlama sistemi barındırmaktadır. Proje maliyetlerinizle ilgili çok sayıda hazır rapor vardır. Ayrıca, kendi ihtiyaçlarınıza göre yeni raporlar üretebilir veya mevcut raporlarda değişiklikler gerçekleştirebilirsiniz.

Günümüzde yöneticiler her an ofiste değil. Ayrıca, teknolojinin imkanları da gelişti. Yöneticileriniz ofis dışındayken de tabletten erişebilecekleri Yönetici Bilgi Panolarına sahip olabilirsiniz. Proje maliyetlerinizi ister özet ister detay olarak takip etmek için e-MOR Yönetici Bilgi Panoları’nı (Dashboards) kullanabilirsiniz.

e-MOR Yönetici Bilgi Panolarında

• Proje maliyet verileri,
• Sözleşme tutarları,
• Sözleşme ilerlemeleri,
• Alacaklar, tahsilatlar,
• Bütçe – gerçekleşen maliyet kıyaslamaları,
• Satınalma maliyetleri,
• İş ilerlemeleri,
• Nakit akışı,
• Personel maliyetleri,

vb. bilgilere ulaşabilirsiniz.

Satınalma siparişinizle depo girişiniz arasındaki entegrasyonu sağlamalısınız.

Malzeme satınalımı sürecinde tedarikçilerden topladığınız teklifleri mukayese eder ve tekliflerden birisini siparişe çevirirsiniz.

Tedarikçiyle anlaştığınız ödeme şartları, malzemeler, birim fiyatlar, miktarlar vb. birçok bilgi sisteminizde kayıt altına alınır.

Ve tabi hangi deponuza teslim edileceği bilgisi de kayıt altındadır.

Depocunuzun işi kolaylaşır. Depocunuz teslim edilmeyen siparişlerin listesini sistemden görebilir. Bir tır geldiğinde, teslimatın hangi siparişe bağlı olduğunu rahatça tespit edebilir. Bu bağ sayesinde aslında hangi malzemeden ne kadar gelecekti, ne kadarı gelmiş gibi kontroller yapabilir.

Ayrıca, bu senaryoda tedarikçi parçalı teslimat yapmış da olabilir. Depocunuz depo girişi yaparken parçalı teslimat alabilir, aldığı kadarı teslim edilmemiş siparişlerden düşer ve geri kalanı ileri bir tarihte beklenir.

e-MOR ERP sisteminin satınalma siparişi ve depo girişi uygulamaları birbiriyle tam entegredir. Bu sayede yanlış malzeme girişlerinin önüne geçebilir, teslim edilmeyen malzemelerinizin takibini gerçekleştirebilirsiniz.

Daha detaylı bilgi almak için 444 54 92 no’lu telefondan e-MOR ekibine ulaşabilirsiniz.

ERP sistemleri 2 gruba ayrılır: Yatay ERP ve Sektör Spesifik ERP.

Yatay ERP sistemleri sektörel bazlı çözümler sunmaz. Herkese hitap etmeye çalışır. Herkese hitap etmeye çalıştığı için aslında kimseyi memnun edemez ve basit muhasebe programları gibi kullanılır. Yatay ERP sistemi aldığınızda bir süre sonra sizin ihtiyaçlarınızı çözemediğini anlarsınız ve sektör spesifik bir ERP sistemine geçmek durumuna kalırsınız.

Sektör spesifik ERP sistemleri ise sektörel bazda uzmanlaşmış sistemlerdir. Belirli bir sektörün ihtiyaçlarını, iş modellerini, çalışma prensiplerini derinlemesine kapsar. İçerisinde o sektöre özgü iş akışlarını ve kullanılan raporları hazır olarak barındırır. Sektör spesifik ERP sisteminin danışmanları da o sektörde uzmanlaşmıştır. Bu nedenlerle sektör spesifik ERP sisteminin şirkete katkıları uzun ömürlüdür.

Örneğin, inşaat şirketlerine yönelik bir ERP sisteminde taşeron sözleşme yönetimi, taşeron hakediş yönetimi, proje yönetimi, makina ekipman yönetimi, proje maliyet takibi gibi uygulamalar vardır.

Tarım şirketlerine yönelik bir ERP sisteminde ise ekim alanları yönetimi, ekim yönetimi, mal kabul, paketleme yönetimi, tır maliyet takibi gibi uygulamalar bulunur.

Şirketler yatay ERP sistemleriyle işlerini idare edemez ve sektör spesifik ERP sistemlerine geçiş yapmak zorunda kalır.

e-MOR’un sektörünüzle ilgili çözümleri için 444 54 92 no’lu telefonu arayın.

Birçok inşaat şirketinin yöneticisi şantiyelerindeki depocuların ERP sistemini kullanıp kullanamayacakları konusunda çekinceye sahip.

Bu çekinceyi anlıyoruz. Depo ERP’nin başarısı için en önemli noktalardan birisi. Malzeme tedarik akışınızın en önemli parçalarından birisi.

ERP sistemini kullanabilmeleri için üniversiteli, yüksek lisanslı, doktoralı depocu almanıza ihtiyaç yok. Bu gerçekçi de olmazdı.

Eğer ERP sisteminiz depoculara kolay kullanım olanakları sunuyorsa, depoculara gerekli eğitimleri sağlıyorsanız ve ERP projenizin arkasında duruyorsanız şantiyelerinizin depolarında ERP sisteminin başarıyla kullanılmasını sağlayabilirsiniz.

Bu amaçla e-MOR İnşaat ERP sisteminin depo yönetimi süreçlerini kolay kullanılabilir hale getirdik.

e-MOR İnşaat ERP sisteminde şantiyelerinizdeki depocuların kullanacakları ekranları azalttık. Bunları ekranın sol köşesinde tek bir yere topladık. Depocular başka ekranları görmüyor, sadece kendileri için gerekli ekranları görebiliyor. Kullandıkları ekranlar sade ve birbirine geçişleri kolay. Depo girişi, depo çıkışı, malzeme kullanım, depolararası transfer, rezervasyon, lokasyon takibi gibi çok önemli işlemleri kolayca gerçekleştirebiliyorlar.