e-MOR ERP Sistemiyle İnşaat Şirketlerinde Satın Alma Yönetimi

Satınalma Süreçlerinizi Uçtan Uca Entegre Yöneterek Risklerinizi ve Kaynaklarınızı Kontrol Altına Alın Satınalma inşaat şirketlerinin en önemli maliyet kalemlerinden birisini oluşturuyor. Büyüyen, farklı coğrafyalarda şantiyeleri bulunan inşaat şirketlerinin satınalma sürecini etkili bir şekilde yönetmesi zorlaşıyor. Gereksiz satın alımlar, tedarikçilere yapılan yanlış ödemeler, sahada zamanında gerekli malzemenin olmaması ve şantiyenin durması gibi risklerinizi yönetebilmelisiniz. Kağıt tabanlı, […]

İnşaat proje maliyetlerinizi kısa zamanda nasıl daha iyi takip eder hale gelebilirsiniz?

İnşaat proje maliyetlerinizi kısa zamanda nasıl daha iyi takip eder hale gelebilirsiniz? Projelerinizin maliyetlerini kısa zamanda daha iyi takip eder hale gelebilirsiniz. Bunun için merkezi bir proje bütçe ve maliyet kontrol sistemi kurmanız ve çalışanlarınıza prosedürleri öğretmeniz gerekli. Proje bütçe ve maliyet sistemi kurun Projelerinizin bütçelerini oluşturduğunuz sistemle gerçekleşen maliyetleri tuttuğunuz sistemin birbirinden farklı olması […]

Proje Maliyet Raporlarınızı Tabletinizden İncelemenin Keyfini Çıkardığınızı Hayal Edin

Proje Maliyet Raporları İçin Tablet Tabanlı Yönetici Bilgi Panoları Sağlıklı ve güncel maliyet bilgilerinizi takip etmeniz sizin için önemli. Proje maliyet bilgilerinizi takip edebilmeniz için iyi bir maliyet kontrol sistemi kurmanız şart. Günümüzde modern ve etkili bir proje maliyet kontrol sistemi aşağıda sıraladığımız 3 özelliği taşımalı: Proje maliyet bilgileriniz güncel olmalı, Proje maliyet bilgileriniz sağlıklı […]

Depolarınızı yönetirken bu hataları yapıyor musunuz?

Depolarınızı yönetirken bu hataları yapıyor musunuz? Depo ve stok yönetimi nakit akışınıza ve karlılığınıza direkt olarak etki yapar. İyi depo ve stok yönetimi uygulamaları sayesinde nakit akışınızı iyileştirebilir ve maliyetlerinizi düşürebilirsiniz. Birçok firma “Hangi depomuzda hangi üründen ne kadar var ince detayına kadar görebiliyoruz” demesi lazımken “Hangi depomuzda hangi stoktan ne kadar var bilemiyoruz, karışıklık […]

Projeleriniz farklı ülkelerdeyken proje maliyetlerinizi nasıl kontrol altında tutarsınız?

Farklı ülkelerde proje bütçe yönetimi ve maliyet takibi Bugün çok sayıda irili ufaklı Türk inşaat şirketi uluslararası pazarlarda projeler gerçekleştiriyor. Ve hepsinin yaşadığı ortak bir sıkıntı var. Yurt dışındaki projeleri takip etmek yurt içindeki projeleri takip etmekten daha zor. İletişim ve ulaşım imkanları her ne kadar artmış olsa da, yabancı bir ülkede organizasyon kurmak, şantiye […]

İnşaat Şirketlerinde Ana Veri Yönetimi

Verilerinizin tutarlılığını nasıl sağlarsınız? İnşaat şirketinizin başarısını artırmak için çeşitli yazılım sistemleri kullanıyorsunuz. Bu sistemlerin düzgün işlemesi gerekli. Sistemlerdeki verilerin tutarlı olması ve gerçeği yansıtması gerekli. Şirketinizde kullandığınız sistemlerin sağlıklı işlemesi için en önemli konuların başında ana veri yönetimi (master data management) gelir. Eğer yazılım sistemlerinizde ürün kaydı karmaşası, tedarikçi, müşteri kaydı karmaşası, veritabanında aynı […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [26-30]

ERP sistemi kullanmaya başlayacak olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizimizin 6. bölümünü okuyorsunuz. 26. ERP sisteminizde uyarlama yapmak istiyorsanız, uyarlamalarınızı ve değişikliklerinizi çok (hem de çok) iyi dokümante edin Günümüzde birçok inşaat şirketinin malesef süreç yönetimine, yazılımsal desteğe ve sistem değişiklik yönetimine ayıracak departmanı veya ekibi yok. Böyle bir ekibe sahip […]

Gurur Duyacağınız Bir Kurumsal Yapıya Nasıl Kavuşursunuz?

Hepimiz işlerimizi daha sağlıklı yürütmek isteriz. Daha düzenli yürütmek isteriz. Ancak itiraf edelim, bunu bazen başarabilir bazen de başaramayız. İşlerimizi daha kurumsal yapıda yürütelim isteriz, ama birçok zaman kendimizi konudan konuya, problemden probleme koştururken buluruz. Problemleri bastıran, yangın söndürmek için yangından yangına koşan bir haldeyizdir birçok zaman. Bu da uzun vadeye odaklanma, problemleri daha problem […]

İş Süreçlerinizi ERP Sistemiyle Entegre Etmemeniz İnşaat Şirketinize Milyonlarca Liraya Mal Olabilir

Şirketler süreçlerini entegre yönetirlerse büyük maliyet tasarrufu elde edebilirler. Günümüzde ERP ve süreç entegrasyonunun önemli olduğunu kavramayan pek az yönetici vardır. Ancak inşaat sektöründe süreç entegrasyonu konusunda atacak adımları olan şirketler hala çoğunlukta. Eğer süreçlerinizi hala entegre etmediyseniz sizi harekete geçirecek bir haberimiz var. Aberdeen Grubu’nun 2010 yayınladığı bir araştırmaya göre bir inşaat şirketi sadece […]

Personel Maliyetlerinizi Ay Sonu Gelmeden ERP Sistemiyle Takip Etmek

e-MOR ERP bordro sisteminde herhangi bir şantiyede çalışanların daha ay sonu gelmeden, bordroyu hesaplamadan maliyetlerini takip edebilirsiniz. Gerek firmanın kendi çalışanlarının olsun gerek şantiyede çalışan taşeron personellerinin olsun ücret maliyetlerinin e-MOR bordro sisteminde sağlıklı bir şekilde alıp maliyetlerinizi anlık görebilirsiniz. Daha fazla bilgi almak için 444 54 92 no’lu telefondan e-MOR ekibine ulaşabilirsiniz.