Tedarikçilerden Fiyat Teklifleri Toplama ve ERP’ye İşleme Yöntemleri

Malzeme talep sürecinin ardından kritik bir temel süreç olan tedarikçilerden teklif toplama süreci başlar. İnşaat firmalarının satınalma yönetiminin teklif toplama sürecinde en az belirli sayıda firmadan (örneğin en az 3 firmadan) teklif almaları genel alışkanlıktır. Teklif toplama sürecini web arayüzünden teklif toplama, Excel’den içeri aktarım ya da manuel olarak sisteme işleme şeklinde 3 türlü takip […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [21-25]

  ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 5. parçasını okuyorsunuz. 21. İmplementasyon sonasında 3 aylık veya 6 aylık değerlendirme toplantıları yapın ERP sisteminiz sizin şirketinizin artık ayrılmaz bir parçası. En az 15 yıl projelerinizi bu sistemle yönetecek, kullandığınız raporları bu sistemden alacak, maliyetlerinizi bu sistemden takip edeceksiniz. Önümüzdeki […]

İnşaat Şirketinizde ERP Sistemine Geçmekle Muhasebe Programı Kullanmak Arasındaki 10 Temel Fark

Birçok inşaat şirketi ERP sistemine geçmekle mevcut muhasebe programlarını kullanmaya devam etmek arasında çelişkisini sürdürüyor. Ancak, dijitalleşen dünyamızda ERP’lerin, süreçlerin entegrasyonunun, şantiyelerin merkez ofisle entegrasyonunun inşaat şirketlerini büyük dertlerden kurtardığı ve maliyetlerini düşürmelerine imkan sunduğu aşikar. Bu yazımızda bir inşaat şirketi için ERP sistemine geçmekle mevcut muhasebe programında düzeni sürdürmek arasındaki farklara göz atıyoruz. 1. […]

Projelerinizde Malzeme Temin Planı Oluşturarak Verimliliğinizi Artırma [Video]

e-MOR ERP sistemi proje iş planınızın yanında malzeme temin planınızı da yönetmenizi ve diğer süreçlerinizle entegre etmenizi desteklemektedir. Teknik ofisinizin hazırlamış olduğu detaylı proje planının yanında detaylı malzeme temin planı da oluşturursanız şantiyenizdeki işlerinizi rahatlatmış olursunuz. Şantiyenizdeki ekibiniz hangi tarihte hangi malzemenin alınacağını bildiği için ne kadar zaman önceden gerekiyorsa, örneğin 2 hafta önceden, 3 […]

e-MOR ERP ile Projelerinizde Satınalma Onay Sistemi Kurulması

e-MOR ERP ile Proje Bazlı Satınalma Onay Sistemi e-MOR’daki proje yönetiminin en temel gücü proje bazlı organizasyon şeması oluşturabilmektir. Ne demek istiyoruz bu cümleyle. e-MOR’da projelerin bütçelerine göre organizasyonlar oluşturabiliyorsunuz. Yani Türkiyenin herhangi bir noktasında aldığmız projenin bedeli 100 milyon TL’yse oradaki proje organizsyon şeması çok daha detaylı olabilir. Yani malzeme talebini şantiye yapar, sonra […]

Satınalma Siparişi ve Depo Girişi Arasındaki Bağ [Video]

Satınalma siparişinizle depo girişiniz arasındaki entegrasyonu sağlamalısınız. Malzeme satınalımı sürecinde tedarikçilerden topladığınız teklifleri mukayese eder ve tekliflerden birisini siparişe çevirirsiniz. Tedarikçiyle anlaştığınız ödeme şartları, malzemeler, birim fiyatlar, miktarlar vb. birçok bilgi sisteminizde kayıt altına alınır. Ve tabi hangi deponuza teslim edileceği bilgisi de kayıt altındadır. Depocunuzun işi kolaylaşır. Depocunuz teslim edilmeyen siparişlerin listesini sistemden görebilir. […]

Personel Bordro Yönetimi ve Bordro Raporları [Video]

Personel Bordro Raporlarınızı Nasıl Alabilirsiniz? e-MOR ERP Sistemi Bordro Yönetimi Tanıtıcı Videosu e-MOR ERP sistemi içerisinde sizin işlerinizi rahatlatacak bordro uygulaması çözümü barındırmaktadır. e-MOR ERP sisteminin bordro uygulaması çözümü sayesinde personelinizin bordro sürecini rahatlıkla yürütebilirsiniz. e-MOR ERP sisteminin bordro yazılımı çözümünde bordro hesaplaması yapıldıktan sonra çok detaylı ve esnek yapıda raporlar alabilirsiniz. Personelinizin kıdemlerini, ihbarlarını hesaplayabilir, […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [16-20]

  ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 4. parçasını okuyorsunuz. 16. Organizasyon şemanızı ve şantiye yönetim şemanızı gözden geçirin ve iyileştirin İmplementasyon sırasında önemli kararlar almanız gerekli. Organizasyon şemanızla ilgili alacağınız kararlar da bu önemli kararlar arasında. ERP sistemine geçmeden önce zaten bir organizasyon şemanız var. Bu şema […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [11-15]

ERP sistemine geçecek inşaat şirketlerinin yöneticilerine yönelik hazırladığımız yazı dizisinin 3. parçasını okumaktasınız. 11. ERP sistemine direnç gösteren departmanlarınıza sempati göstermeyin, empati kurun Geçtiğimiz günlerde çok güzel bir anektod yayınlandı. Sempatinin ve empatinin farkını anlatan. Düşünün, bir gemidesiniz. Doktorsunuz. Yolculardan birisinin midesi bulandı. Midesi bulanan yolcunun yanına gittiniz ve bir doktor olarak müdahale ettiniz. Yolcu […]

e-MOR Bordro Sistemi ile Yurtdışı Projeleri Takvim Yönetimi

Yurt dışında projeleri olan müteahhitlik şirketleri! Artık personel bordro yönetiminizi daha kolay gerçekleştirebilirsiniz. Gerek yurt dışındaki gerek yurt içindeki personelinizin bordrolarını daha kolay oluşturabilirsiniz.   e-MOR’un uluslararası müteahhitlik şirketlerine yönelik sunduğu bordro sistemi esnek bir yapıya sahiptir. e-MOR bordro sisteminde esnek yapıda bordro sistemi ve takvim tanımı yapabilirsiniz. Esnek bordro sisteminde normal çalışma sürelerini, haftasonu […]