e-MOR ERP sisteminin bu kadar harika olmasının nedenleri

e-MOR ERP sisteminin bu kadar harika olmasının nedenleri e-MOR ERP sistemi Türkiye ve bölge ülkelerde çok sayıda firmanın tercihi oldu. Peki, önde gelen büyük ve orta ölçekli firmaları e-MOR’a yönlendiren nedenler nedir? e-MOR kullanıcılarından aldığımız geri bildirimleri sizinle paylaşıyoruz. e-MOR ERP sistemi sektörel bazda uzmanlaşır e-MOR ERP sistemi herkese hitap etmeye çalışan bir sistem değildir. […]

Bu ipucu taşeron sözleşmelerinizi yönetmenize yardımcı olacak

Taşeron Sözleşmesi Yönetimi Eğer projelerinizde taşeron kullanıyorsanız, taşeronlarınızla yaptığınız sözleşmelerde ve hakedişlerde sahip olduğunuz riskleri azaltmanın öneminin farkındasınızdır. Taşeron sözleşmelerinizi sağlam yapmak için sağlam bir iş sürecine ihtiyacınız var. Taşeronlarınızla hakediş sırasında daha az problem yaşamanız için ipucumuza kulak verin. Taşeronlarınızla yaptığınız sözleşmeleri bir yazılım sisteminde kayıt altına alın ve sözleşme çıktısını yazılım sisteminize otomatik […]

e-MOR ERP Sistemiyle İnşaat Şirketlerinde Satın Alma Yönetimi

Satınalma Süreçlerinizi Uçtan Uca Entegre Yöneterek Risklerinizi ve Kaynaklarınızı Kontrol Altına Alın Satınalma inşaat şirketlerinin en önemli maliyet kalemlerinden birisini oluşturuyor. Büyüyen, farklı coğrafyalarda şantiyeleri bulunan inşaat şirketlerinin satınalma sürecini etkili bir şekilde yönetmesi zorlaşıyor. Gereksiz satın alımlar, tedarikçilere yapılan yanlış ödemeler, sahada zamanında gerekli malzemenin olmaması ve şantiyenin durması gibi risklerinizi yönetebilmelisiniz. Kağıt tabanlı, […]

Depolarınızı yönetirken bu hataları yapıyor musunuz?

Depolarınızı yönetirken bu hataları yapıyor musunuz? Depo ve stok yönetimi nakit akışınıza ve karlılığınıza direkt olarak etki yapar. İyi depo ve stok yönetimi uygulamaları sayesinde nakit akışınızı iyileştirebilir ve maliyetlerinizi düşürebilirsiniz. Birçok firma “Hangi depomuzda hangi üründen ne kadar var ince detayına kadar görebiliyoruz” demesi lazımken “Hangi depomuzda hangi stoktan ne kadar var bilemiyoruz, karışıklık […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [26-30]

ERP sistemi kullanmaya başlayacak olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizimizin 6. bölümünü okuyorsunuz. 26. ERP sisteminizde uyarlama yapmak istiyorsanız, uyarlamalarınızı ve değişikliklerinizi çok (hem de çok) iyi dokümante edin Günümüzde birçok inşaat şirketinin malesef süreç yönetimine, yazılımsal desteğe ve sistem değişiklik yönetimine ayıracak departmanı veya ekibi yok. Böyle bir ekibe sahip […]

İş Süreçlerinizi ERP Sistemiyle Entegre Etmemeniz İnşaat Şirketinize Milyonlarca Liraya Mal Olabilir

Şirketler süreçlerini entegre yönetirlerse büyük maliyet tasarrufu elde edebilirler. Günümüzde ERP ve süreç entegrasyonunun önemli olduğunu kavramayan pek az yönetici vardır. Ancak inşaat sektöründe süreç entegrasyonu konusunda atacak adımları olan şirketler hala çoğunlukta. Eğer süreçlerinizi hala entegre etmediyseniz sizi harekete geçirecek bir haberimiz var. Aberdeen Grubu’nun 2010 yayınladığı bir araştırmaya göre bir inşaat şirketi sadece […]

Personel Maliyetlerinizi Ay Sonu Gelmeden ERP Sistemiyle Takip Etmek

e-MOR ERP bordro sisteminde herhangi bir şantiyede çalışanların daha ay sonu gelmeden, bordroyu hesaplamadan maliyetlerini takip edebilirsiniz. Gerek firmanın kendi çalışanlarının olsun gerek şantiyede çalışan taşeron personellerinin olsun ücret maliyetlerinin e-MOR bordro sisteminde sağlıklı bir şekilde alıp maliyetlerinizi anlık görebilirsiniz. Daha fazla bilgi almak için 444 54 92 no’lu telefondan e-MOR ekibine ulaşabilirsiniz.

Tedarikçilerden Fiyat Teklifleri Toplama ve ERP’ye İşleme Yöntemleri

Malzeme talep sürecinin ardından kritik bir temel süreç olan tedarikçilerden teklif toplama süreci başlar. İnşaat firmalarının satınalma yönetiminin teklif toplama sürecinde en az belirli sayıda firmadan (örneğin en az 3 firmadan) teklif almaları genel alışkanlıktır. Teklif toplama sürecini web arayüzünden teklif toplama, Excel’den içeri aktarım ya da manuel olarak sisteme işleme şeklinde 3 türlü takip […]

ERP Sistemine Geçecek İnşaat Şirketi Yöneticisine Tavsiyeler [21-25]

  ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 5. parçasını okuyorsunuz. 21. İmplementasyon sonasında 3 aylık veya 6 aylık değerlendirme toplantıları yapın ERP sisteminiz sizin şirketinizin artık ayrılmaz bir parçası. En az 15 yıl projelerinizi bu sistemle yönetecek, kullandığınız raporları bu sistemden alacak, maliyetlerinizi bu sistemden takip edeceksiniz. Önümüzdeki […]

İnşaat Şirketinizde ERP Sistemine Geçmekle Muhasebe Programı Kullanmak Arasındaki 10 Temel Fark

Birçok inşaat şirketi ERP sistemine geçmekle mevcut muhasebe programlarını kullanmaya devam etmek arasında çelişkisini sürdürüyor. Ancak, dijitalleşen dünyamızda ERP’lerin, süreçlerin entegrasyonunun, şantiyelerin merkez ofisle entegrasyonunun inşaat şirketlerini büyük dertlerden kurtardığı ve maliyetlerini düşürmelerine imkan sunduğu aşikar. Bu yazımızda bir inşaat şirketi için ERP sistemine geçmekle mevcut muhasebe programında düzeni sürdürmek arasındaki farklara göz atıyoruz. 1. […]