Malzeme talep sürecinin ardından kritik bir temel süreç olan tedarikçilerden teklif toplama süreci başlar. İnşaat firmalarının satınalma yönetiminin teklif toplama sürecinde en az belirli sayıda firmadan (örneğin en az 3 firmadan) teklif almaları genel alışkanlıktır. Teklif toplama sürecini web arayüzünden teklif toplama, Excel’den içeri aktarım ya da manuel olarak sisteme işleme şeklinde 3 türlü takip […]
ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 5. parçasını okuyorsunuz. 21. İmplementasyon sonasında 3 aylık veya 6 aylık değerlendirme toplantıları yapın ERP sisteminiz sizin şirketinizin artık ayrılmaz bir parçası. En az 15 yıl projelerinizi bu sistemle yönetecek, kullandığınız raporları bu sistemden alacak, maliyetlerinizi bu sistemden takip edeceksiniz. Önümüzdeki […]
Birçok inşaat şirketi ERP sistemine geçmekle mevcut muhasebe programlarını kullanmaya devam etmek arasında çelişkisini sürdürüyor. Ancak, dijitalleşen dünyamızda ERP’lerin, süreçlerin entegrasyonunun, şantiyelerin merkez ofisle entegrasyonunun inşaat şirketlerini büyük dertlerden kurtardığı ve maliyetlerini düşürmelerine imkan sunduğu aşikar. Bu yazımızda bir inşaat şirketi için ERP sistemine geçmekle mevcut muhasebe programında düzeni sürdürmek arasındaki farklara göz atıyoruz. 1. […]
Satınalma siparişinizle depo girişiniz arasındaki entegrasyonu sağlamalısınız. Malzeme satınalımı sürecinde tedarikçilerden topladığınız teklifleri mukayese eder ve tekliflerden birisini siparişe çevirirsiniz. Tedarikçiyle anlaştığınız ödeme şartları, malzemeler, birim fiyatlar, miktarlar vb. birçok bilgi sisteminizde kayıt altına alınır. Ve tabi hangi deponuza teslim edileceği bilgisi de kayıt altındadır. Depocunuzun işi kolaylaşır. Depocunuz teslim edilmeyen siparişlerin listesini sistemden görebilir. […]
ERP sistemine geçecek olan inşaat şirketlerinin yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırladığımız yazı dizinin 4. parçasını okuyorsunuz. 16. Organizasyon şemanızı ve şantiye yönetim şemanızı gözden geçirin ve iyileştirin İmplementasyon sırasında önemli kararlar almanız gerekli. Organizasyon şemanızla ilgili alacağınız kararlar da bu önemli kararlar arasında. ERP sistemine geçmeden önce zaten bir organizasyon şemanız var. Bu şema […]
ERP sistemine geçecek inşaat şirketlerinin yöneticilerine yönelik hazırladığımız yazı dizisinin 3. parçasını okumaktasınız. 11. ERP sistemine direnç gösteren departmanlarınıza sempati göstermeyin, empati kurun Geçtiğimiz günlerde çok güzel bir anektod yayınlandı. Sempatinin ve empatinin farkını anlatan. Düşünün, bir gemidesiniz. Doktorsunuz. Yolculardan birisinin midesi bulandı. Midesi bulanan yolcunun yanına gittiniz ve bir doktor olarak müdahale ettiniz. Yolcu […]
ERP sistemine geçiş yapacak inşaat şirketi yöneticilerine yönelik yazı dizimizin ikinci parçasını okumaktasınız. 6. ERP ekibinizi deneyimli kişilerden oluşturun Seçim sürecinizde de implementasyon sürecinizde de ekibinizi şirketinizi tanıyan deneyimli kişilerden oluşturmalısınız. Hangi ERP sistemini seçeceğinizi belirlerken dikkat etmeniz gereken husus, sistemi kullanacak tüm birimlerin temsilcilerinin seçim sürecine katılmasıdır. Eğer bir biriminizi eksik bırakırsanız o […]
İnşaat şirketinizi ERP sistemine geçirmeyi düşünüyorsunuz. Sizin için bir yazı dizisi başlattık. ERP seçimi, kurulumu ve kullanımı sırasında nelere dikkat etmeli ve neyi nasıl yapmalısınız sizinle paylaşıyoruz. Bu yazımızda ilk 5 tavsiyemizi paylaşıyoruz. Geri kalan tavsiyelerimizi de diğer yazılarımızda takip edebilirsiniz. 1. Problemlerinizi ve hedeflerinizi iyi belirleyin Piyasada duyuyorsunuz. Şu firma ERP kullanmaya başlamış, […]
ERP sistemleri 2 gruba ayrılır: Yatay ERP ve Sektör Spesifik ERP. Yatay ERP sistemleri sektörel bazlı çözümler sunmaz. Herkese hitap etmeye çalışır. Herkese hitap etmeye çalıştığı için aslında kimseyi memnun edemez ve basit muhasebe programları gibi kullanılır. Yatay ERP sistemi aldığınızda bir süre sonra sizin ihtiyaçlarınızı çözemediğini anlarsınız ve sektör spesifik bir ERP sistemine geçmek […]
Makinalarınızın maliyetlerinin proje aktivitelerine dağıtımı Birçok inşaat firması projelerinde kullandıkları iş makinalarının maliyetlerini proje aktivitelerine doğru ve kolay bir şekilde yansıtmanın yollarını arıyor. e-MOR İnşaat ERP sayesinde bu işlem artık çok kolay. e-MOR’da iş makinalarınızın puantajlarını tutabilirsiniz. Hangi iş makinanız hangi aktivitede kaç saat çalışmış takip edebilirsiniz. Bu bilgiye istinaden iş makinanızın maliyetini, örneğin kullanılan […]
