Bu da duruma göre değişir. Organizasyonunuzun ihtiyaçlarına, kullanıcı sayınıza, seçtiğiniz ERP implementasyon metodolojisine ve tabi ki organizasyonunuzun ERP implementasyonu sırasında göstereceği özene bağlı olarak değişiklik gösterir (ne kadar yakından yönetir ve özenli çalışırsanız maliyetleriniz o kadar düşecektir). Bütçenizi kontrol altında tutmak için ERP implementasyonunuzun yönetimini çok iyi yapmalısınız. Bütçenizin kontrolden çıkartabilecek iki temel risk vardır. […]

Bu duruma göre değişir. Organizasyonun ihtiyaçlarına, yapısına, hedeflerine, izleyeceği ERP stratejisine, seçtiği implementasyon metodolojisine ve tabi ki organizasyonunuzun ERP implementasyonu sırasında göstereceği özene bağlı olarak değişiklik gösterir. ERP implementasyonu bu değişkenlere bağlı olarak birkaç ay ile birkaç yıl arasında sürebilir. Büyük ve orta ölçekli bir inşaat şirketi ortalama 4 ile 6 ay civarında başarılı bir […]

ERP sisteminin bir organizasyona kurulumuna ERP implementasyonu verilir. ERP implementasyonu sırasında ihtiyaçlar belirlenir, donanım ve network altyapısı oluşturulur, organizasyonun iş süreçleri incelenir, iş süreçlerinde düzenlemeler ve iyileştirmeler yapılır, ERP yazılımında konfigürasyonlar, uyarlamalar ve gerekirse özel ek geliştirmeler yapılır, süreçlerin nasıl işleyeceği ve yazılımın nasıl kullanılacağıyla ilgili anahtar kullanıcı eğitimleri verilir, kullanıcı eğitimleri verilir, sistemin doğru […]

ERP sistemleri proje yönetiminden muhasebeye, sözleşmeden hakedişe, satınalmadan finansa çok sayıda birbiriyle entegre uygulama barındırır. ERP sayesinde şantiyenizde işlenen bir veri otomatikman merkezinizdeki ilgili departmanınızın önüne düşecektir. Aynı şekilde merkezinizde bir departman tarafından işlenen veri ilgili diğer departmanlarınızın ve ilgili şantiyenizin önüne düşecektir. Böylece verimliliğinizde büyük artış yakalayabilirsiniz. ERP sisteminde kendinize uygun uyarlamalar ve geliştirmeler […]